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  Kaizen Institute ha elaborado el Barómetro Kaizen en RRHH 2020/21 con el fin de evaluar la respuesta de las organizaciones en su adaptación al contexto actual así como de analizar las principales tendencias y desafíos en Recursos Humanos. Para su elaboración se ha contado con la participación de 150 directores de Recursos Humanos de grandes y medianas empresas a nivel ibérico (España y Portugal). El 70% de las empresas tienen la intención de adoptar un sistema mixto de trabajo post COVID-19 Según se desprende del último Barómetro Kaizen en Recursos Humanos Entre sus principales conclusiones, destaca que  el 69 % de los directores de recursos humanos encuestados declara que su empresa ha adoptado o adoptará un modelo de trabajo mixto tras la pandemia , combinando el teletrabajo y el trabajo presencial. De estos, el 86 % planea mantener dos o más días de trabajo a distancia a la semana. Sin embargo, aunque la mayoría de las empresas proyecta adoptar una modalidad mixta, el 84 % no paga
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El futuro del trabajo para los jóvenes de América Latina OIT Noticias habló con Don José Manuel Salazar, Director Regional de la OIT para América Latina y el Caribe, sobre los desafíos y oportunidades que enfrentan los jóvenes latinoamericanos en el mundo del trabajo dentro de la región. ¿Cuál es la situación actual de los jóvenes en América Latina? ¿Cuáles son las medidas que se pueden implementar para promover el empleo juvenil? Hay aproximadamente 108 millones de jóvenes de entre 15 y 24 años de edad en América Latina y el Caribe, lo cual representa el 18 por ciento de la población total.   De ellos, 37 millones sólo estudian, 35 millones sólo trabajan y 13 millones trabajan y estudian. Pero una proporción muy alta de los que trabajan o trabajan y estudian lo hacen en actividades informales, alrededor de un 56 por ciento.   21 millones de jóvenes son NiNis: ni estudian, ni trabajan. De este total 24 por ciento buscaba empleo y el resto, 76 por ciento no lo busc
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La historia de los londinenses con trabajo que hacen cola en comedores para llegar a fin de mes Fuente: El economista.es En Londres, la capital de una de las grandes potencias del mundo, con una economía desarrollada, una renta per cápita elevada y una tasa de paro del 4,2%, hay muchas personas que a pesar de tener trabajo necesitan hacer cola en comedores sociales o zonas de reparto de comida porque no llegan a final de mes. Esta curiosa situación es fruto de la desigualdad en las rentas. Una circunstancia que predomina en todo Reino Unido, pero sobre todo en su capital. Las imágenes de pobres, sin techo y comedores sociales no son nada nuevo en una ciudad que inspiró a Charles Dickens y George Orwell. Pero hoy en Reino Unido, Londres es el reflejo de una sociedad cada vez más tensa, con una clase política agotada y absorbida por el Brexit y la incesante búsqueda de vías para abandonar la Unión Europea, sin tiempo para afrontar otros asuntos graves como el problema de los t
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Significados del trabajo, identidad y ciudadanía La experiencia de hombres y mujeres en un mercado laboral flexible Ximena Díaz, Lorena Godoy, Antonio Stecher. Las Variaciones del significado del trabajo según posición laboral Sin duda que este significado transversal del trabajo que emerge de las entrevistas será vivenciado de manera diferente y desigual según el nivel de los trabajadores, su posición en el mercado, las retribuciones que reciban por sus trabajos y los recursos con que cuenten.  1.2.1 Profesionales con cargos ejecutivos En el grupo de profesionales ejecutivos, el trabajo es concebido por hombres y mujeres fundamentalmente como un espacio para la autorrealización y la búsqueda de felicidad. Un aspecto siempre presente es la dimensión placentera, de disfrute y goce que buscan en sus empleos y en el ejercicio de una actividad laboral en un sentido general. El empleo se define entonces, prioritariamente, como medio para la autorrealización, pero además como espaci
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Trabajaba más de lo que me tocaba' Miguel está en Bogotá librando una batalla contra su obsesión al trabajo y recuperando su familia. Por:   Redacción EL TIEMPO 10:21 a.m. | 21 de octubre de 2014 INICIO DEL ESPECIAL Miguel supo desde niño lo que era trabajar. Sus padres lo ponían a colaborar en las labores del hotel de la familia. Atendía a los clientes, los ayudaba a acomodar. “Aprendí a ser atento y servicial”. Se acostumbró tanto al trabajo que cuando se fue a cursar su carrera de Administración de Empresas en Bucaramanga, sin necesitarlo, alternó sus estudios trabajando en un almacén de cadena. “Me gustaba tener mi propia plata y estar ocupado. Así duré tres años. No tuve mucha vida social. Tenía un pequeño grupo de amigos con los que muy pocas veces iba a hacer deporte”. Ya graduado retornó a Pamplona, allí asumió la dirección de una obra de la familia, un nuevo hotel. “Mi tarea era estar pendiente de todo: obreros, materiales, facturas, todo”. Mien

¿Pagar un pasaje de TransMilenio o desayunar tres días?

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¿Pagar un pasaje de TransMilenio o desayunar tres días? Caso hipotético: un habitante de Bogotá que se gana el salario mínimo usa Transmilenio dos veces al día para ir de su casa al trabajo y de vuelta. Tiene $77.700 del auxilio de transporte para cubrir este rubro. A ese trabajador sólo le alcanzaría el auxilio para movilizarse 19 días y al siguiente podría ir al trabajo en bus, pero tendría que regresar a pie. En general, un empleado que gana el salario mínimo ($689.454) trabaja 25 días al mes. Los pasajes restantes que no cubre el auxilio equivalen a $22.280, que tendría que sacar de su bolsillo. Para ir a trabajar el resto del mes, tendría que restar esa suma del monto que destina al mercado, la educación o la diversión de su familia. El auxilio de transporte fue decretado en 1959 con el fin de que un empleado de ingresos bajos (menos de dos salarios mínimos) no tuviera que poner en riesgo su ingreso vital (el mínimo) para ir al trabajo. Ese objetivo está lejos de ser